主要负责项目团队组建建议、进度、执行计划、分包商选择、成本分析、风险分析及应对策略等方面,在项目实施过程中,负责工程现场的协调,包括工程现场操作工序、进度计划、供货计划、工程质量等;同时,对项目的质量、工期、安全、成本等进行控制管理。从业10多年来,在现场施工管理方面积累了丰富的经验,能及时发现并报告项目中发生的突发事件,结合现场情况对项目施工提出合理化意见和建议。在协调建设单位、设计单位、总包和其他单位各方面关系方面也有着丰富经验。
本人将继续照明行业深耕,致力于优质、节能、生态、环保及便于维护管理的照明系统工程,我管理的观点是:防微杜渐,高效沟通,将质量及安全放在项目管理首位。